Os antigos estudantes da Universidade ²ÝÁñÉçÇø de Cabo Verde têm sido os grandes embaixadores da instituição e, desta feita, Silvino Mário Vaz Andrade Semedo, antigo estudante de mestrado em Gestão dos Recursos Humanos e do Conhecimento na UniPiaget irá lançar, amanhã, dia 18 pelas 17 horas e 30 minutos no auditório do Estado-Maior das Forças Armadas na Cidade da Praia, o livro entitulado GESTÃO E AVALIAÇÃO DO DESEMPENHO NAS ORGANIZAÇÕES - TEORIAS E PRÁTICAS.
Esta importante obra é o resultado das pesquisas realizadas no âmbito da sua dissertação de mestrado sob a supervisão da Prof. Doutora Carla Indira Semedo, e traz um importante olhar crítico sobre os desafios atuais, sendo crucial reforçar a estratégia de se investir/apostar cada vez mais nas pessoas, no planeamento/gestão estratégica, desenvolvimento do potencial humano, uso massivo das novas tecnologias na gestão das pessoas, perspetivando o tão almejado crescimento económico e o desenvolvimento social e organizacional.
Silvino Semedo, que é jurista e oficial militar - capitão, possui diversificada formação académica e experiência profissional sendo ainda coautor de propostas de projetos de Leis, Decretos-legislativos, Decretos-leis, Portarias, Decretos-Regulamentares, Regulamentos internos, etc., que enformam o setor da Defesa Nacional/Forças Armadas, entre outros. Já integrou diversos grupos de trabalhos, instruiu diferentes tipos de processos, presidiu júris em várias situações, emitiu diversos pareceres e produziu vários estudos sobre matérias inerentes às áreas da sua formação/especialidade.
Sinopse:
O autor toma como referência o sistema de avaliação do desempenho (SAD) das Forças Armadas e disserta sobre a importância da avaliação do desempenho (AD), enquanto ferramenta estratégica para o sucesso das organizações, tanto do sector público como privado, e numa viagem dos primórdios à atualidade, descreve os vários métodos e técnicas da AD, suas vantagens e desvantagens, os principais erros que enviesam a AD e as formas de eliminá-los, vincando a importância da AD enquanto ferramenta estratégica para elevar os índices de motivação/satisfação dos funcionários, bem como a eficácia/eficiência da Administração Pública (AP), eliminando as burocracias, simplificando os procedimentos e os processos, elevando a qualidade dos serviços prestados proporcionando benefícios a curto, médio e longo prazo aos utentes, aos funcionários, à AP e à toda a comunidade envolvente.
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